事業承継対策コンサルティング

事業承継対策コンサルティングの目的は、企業の継続と発展です。
世代交代を円滑に進めていくためのプロジェクトを立ち上げ、これを実行支援していきます。

  • ・会社の財務情報・経営情報をもとに、将来の経営リスクを分析します。
  • ・経営者個人の所有資産及び負債等の状況について把握します。
  • ・後継候補者の財産保有状況や人間関係、経営能力・適性などを把握します。
  • ・相続時に予想される問題点（争続・評価・納税に関する問題）を洗い出します。
  • ・上記を実施するにあたり、会社の決算書分析、個人の相続税額シミュレーション、自社株式の評価を行います。
  • ・事業承継方法を親族内承継・社内承継・外部企業への承継のいずれにするか方針決定します。
  • ・現時点で考える後継候補者を明確にします。
  • ・事業承継タイミングや方法についての意思を確認します。
  • ・自社及び事業環境についての分析と今後予想される環境変化を理解し、事業承継時期とプロセスを検討します。
  • ・具体的な中期経営計画を策定し、事業承継問題に影響する将来の事項を事前把握しておきます。
  • ・円滑な事業承継に向けた課題の整理と具体的な対策方法を検討します。
  • ・事業承継プランについて外部企業関係者への公表・説明を実施します。
  • ・事業承継プランに沿って、適宜タイミングにて施策を実施していきます。
  • ・環境変化が発生した場合など、当初の事業プランを見直し・修正が必要となる場合は再検討します。


・会社の資産及び個人の保有資産規模を鑑みて、御見積りさせていただきます。

・事業承継に関する現状分析と方向性の提案のみも承ります。

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