経営計画立案コンサルティング

経営計画立案コンサルティング

「経営計画立案コンサルティング」は、企業の将来に向けての経営計画を策定します。 

経営計画の種類は、中期経営計画（5ヶ年：年単位）と年度予算（12ヶ月：月単位）の2種類があります。


■経営計画策定の流れ

  1. 会社の経営方針・中長期的な経営目標を改めて認識します 。
  2. これを実現するための「数値目標」と「行動施策」を検討し、経営計画書に盛り込みます。
  3. 当社コンサルタントが戦略・戦術を提案しますので、互いに議論しながら計画を共同策定していきます。


 

【経営計画策定会議の内容】

　　丸1日かけて経営計画策定会議を開催します。

　　・経営目標の明確化

　　・現状の経営状態や財務状態に関する客観的な認識

　　・売上計画の策定

　　・人件費計画の策定

　　・経費計画の策定

　　・設備投資計画の策定

　　・資金調達や財務運用計画の策定

　　・特別計画（新規事業・事業撤退など）

　　

【サービス提供までの流れ】

　　Step1. お申し込み

　　Step2. 分析資料の送付

　　Step3. 経営計画策定会議

　　Step4. 経営計画書の納品

 

【必要資料】

　　過去3期分の決算書、税務申告書、借入返済予定表、その他計画策定に必要な資料

 

【料金】 

　 84,000円/ 日（税込）

　　※遠隔地の場合は、出張実費が必要となります。 

 

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